В марте пройдет онлайн-интенсива «Люди. Бизнес. Цифра: устойчивый рост, развитие и масштабирование торговых и производственных компаний»

Уважаемые жители Наро-Фоминского городского округа!

Администрация Наро-Фоминского городского округа информирует вас о проведении с 17 по 28 марта 2025 г. онлайн-интенсива «Люди. Бизнес. Цифра: устойчивый рост, развитие и масштабирование торговых и производственных компаний»

Подробная программа онлайн-интенсива «Люди. Бизнес. Цифра: Устойчивый рост, развитие и масштабирование торговых и производственных компаний»

Даты проведения: 17, 19, 21, 24, 26 и 28 марта 2025 года.

Формат: онлайн.

Участники: собственники, директора, руководители подразделений.

Регистрация: https://s-d-l.ru/intenciv-2025-03?utm_source=mpt

Модератор: Тимошин Илья Сергеевич, координатор Совета по цифровой трансформации при Минпромторге России, руководитель Союза Деловых Людей.

17.03.2025. начало в 11.00 (мск):

День 1: Стратегии развития и модели управления

Теоретическая часть:

• современные стратегии и модели управления: традиционные и инновационные;
• вовлечение команды в реализацию стратегических изменений;
• масштабирование бизнеса и управление изменениями;
• лидерство в турбулентное время: ключевые навыки;
• мотивация и вовлеченность: что действительно работает.

Практическая часть:

кейс: анализ компании, столкнувшейся с кризисом из-за неподходящей стратегии.

Задание:

• провести диагностику компании;
• определить оптимальную стратегию и модель управления.

Инструменты:

• чек-лист: как выбрать подходящую модель управления;
• шаблон: разработка стратегии роста компании.

19.03.2025. начало в 11.00 (мск):

День 2: Сотрудники: подбор, управление и развитие

Теоретическая часть:

• подбор и удержание персонала;
• программы развития и мотивации;
• автоматизация управления персоналом (LMS и LMX платформы).

Практическая часть:

• кейс: создание программы обучения сотрудников.

Инструменты:

• чек-лист: эффективные методы мотивации;
• шаблон: план внутреннего обучения.

21.03.2025. начало в 11.00 (мск):

День 3: Финансовое планирование и привлечение ресурсов

Теоретическая часть:

• построение финансовой устойчивости;
• привлечение капитала через субсидии и гранты;
• управление затратами без потери качества;

Практическая часть:

• кейс: подготовка финансовой модели для привлечения инвестиций.

Инструменты:

• чек-лист: анализ источников финансирования;
• шаблон: план финансовой устойчивости.

24.03.2025. начало в 11.00 (мск):

День 4: Цифровизация и оптимизация бизнес-процессов

Теоретическая часть:

• структурирование и оптимизация бизнес-процессов;
• основы цифровой трансформации;
• применение AI и цифровых решений в торговле и производстве;
• автоматизация процессов и внедрение ERP-систем.

Практическая часть:

• кейс: разработка инструмента для анализа производственных и торговых показателей.

Инструменты:

• чек-лист: внедрение цифровых решений;
• шаблон: план автоматизации процессов.

26.03.2025. начало в 11.00 (мск):

День 5: Расширение каналов продаж и выход на новые рынки

Теоретическая часть:

• омниканальные стратегии и их внедрение;
• обзор каналов сбыта;
• работа с маркетплейсами;
• работа с торговыми сетями;
• основы внешнеэкономической деятельности.

Практическая часть:

• кейс: создание стратегии омниканальных продаж.Инструменты:

Инструменты:

• чек-лист: анализ каналов продаж;
• шаблон: маркетинговый план для новых рынков.

28.03.2025. начало в 11.00 (мск):

День 6: Маркетинг и продвижение брендов

Теоретическая часть:

• создание и развитие бренда компании;
• B2B-брендинг: подходы и инструменты;
• инвестиции в рекламу бренда.

Практическая часть:

• кейс: разработка стратегии продвижения бренда.

Инструменты:

• чек-лист: построение узнаваемого бренда.
• шаблон: контент-план для медиа активности